曾经在中国电脑市场呼风唤雨的戴尔，如今连前五都进不去了，这话说出来可能好多人都不信，数据就摆在那儿。
要知道，戴尔和惠普这两家美系巨头，曾经在中国市场常年稳坐第二、第三把交椅，联想第一，其他品牌根本追不上。
可这才几年时间？ 根据2025年第二季度的数据，戴尔已经彻底消失在了榜单前五，惠普也跌到第四，眼看就要被第五名赶上。
更让人意想不到的是，华为已经冲到第二，把两个美国老牌强者甩在了身后。
很多人可能还记得，电脑最早是美国发明的，笔记本电脑、互联网也都源自美国。
所以很长一段时间里，PC市场基本就是美国企业的主场，苹果、IBM、戴尔、惠普，个个名声在外。
后来联想收购了IBM的个人电脑业务，戴尔和惠普依然强势，在中国市场混得风生水起。
形势从2023年开始急转直下。
那时候戴尔还排在第四，销量已经大幅下滑44%，谁都看得出它不对劲。
果然，到2024年第二季度，戴尔直接跌出前五，营收少了635亿元。
同一时期，惠普也从稳居前三滑落到第五，出货量只剩90万台上下，市场份额连10%都守不住。
华为却一路往上冲。
2024年第三季度，华为市场份额冲到10%，跟并列第二的软通动力持平。
才过了一个季度，也就是2025年Q2，华为已经稳稳坐上第二，单季出货100万台。
这节奏，根本不是“追赶”，简直像换了一条赛道。
为什么会出现这种局面？
首当其冲的就是地缘政治和脱钩策略。
戴尔CEO早年公开表态，说他们要减少在中国的投资和采购，还计划停用中国芯片、把产能移出中国。
这话一出，中国技术圈和普通消费者立马就炸了，社交媒体上一片抵制声。
说白了，你一边想赚我的钱，一边又说不用我的东西、不在我这生产，哪有这种道理？
且戴尔真动手转移产业链之后，才发现问题没那么简单。
他们一部分生产线搬去了越南、泰国，很快发现，东南亚那边的PC供应链根本不全，很多零件最后还是得从中国运过去。
这一折腾，物流成本直接涨了15%到20%，交货时间还比以前长了一倍。
用户等不了、成本又控不住，口碑和销量双双崩盘。
再说政策层面。
中国从中央到地方，陆续出台国产化替代政策，要求政府、国企、关键行业优先采购国产PC和服务器。
这一下就把戴尔、惠普最大的客户群给截流了。
你说你技术再强、品牌再老，进不了采购目录，一切都是白搭。
更何况，PC这玩意儿早就不是高科技了。
现在大家买电脑，看配置、看价格、看售后，没什么“非你不可”的说法。
你说CPU强一点、显卡好一点，差距根本没到不可替代的程度。
再加上华为、小米、荣耀这些本土品牌越做越好，设计更贴近国人审美，系统优化也更懂国内用户习惯。
别忘了，还有一家叫软通动力的企业，可能很多人没听过它。
它2024年收购了同方计算机，一下子就把后者的市场份额并了进来。
结果2024年Q3，软通动力出货量同比暴涨123%，市场份额冲到10%，跟华为并列市场第二。
这种玩法，戴尔和惠普根本跟不上。
戴尔在全球的日子也不好过。
2024年第二季度，全球PC市场整体在增长，唯独戴尔逆势下跌2.4%。
他们不得不启动大规模裁员，过去15个月里裁掉了约2.5万人。
惠普虽然没公布大规模裁员，利润率持续走低，明显也在收缩战线。
回过头看，中国消费者的心态也早就变了。
早些年觉得“进口的就是好”，现在却越来越支持国产。
华为、小米、荣耀的出现，让大家突然发现：国产PC不仅价格合适、体验不差，售后还更方便。
这种认知一旦建立，戴尔、惠普再想靠“美国品牌”这招牌吃饭，就真的难了。
更何况华为这类品牌本身就有生态优势。
手机、平板、笔记本、耳机一整套互联，用户体验无缝衔接。
这一点，单打独斗的传统PC厂商根本比不了。
你现在去买电脑，很可能只是因为你需要一个能和手机协同的大屏设备，华为恰好做到了这一点。
所以说，戴尔和惠普的溃退，不是偶然。
它是地缘政治、产业链调整、国产替代、消费者情绪、品牌生态多个因素叠加的结果。
哪怕没有中美摩擦，单就产品创新、渠道管理、成本控制这几方面，老牌厂商的反应也明显慢了。
中国市场早就不是那个“给什么就买什么”的市场了。
用户要更好的体验、更合理的价格、更本土化的服务，谁跟不上，谁就得出局。